安全無捷徑可走，卻有規(guī)律可循。安全生產(chǎn)事故在發(fā)生時段上有一些規(guī)律，對于咱們工程機械人來說，在這9個時間節(jié)點，最容易發(fā)生事故。
由于節(jié)假日，剛開始上班后，心思并沒有真正回到工作崗位上，造成作業(yè)時間精力分散，違規(guī)作業(yè)，可能導致事故。應及時掌握這個時期大家的心理活動，做好安全思想教育工作，提前打好“預防針”，使工人始終繃緊“安全”這根弦，安全管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場提醒與監(jiān)督。
業(yè)務繁忙時，大家往往會連續(xù)奮戰(zhàn)，造成作業(yè)疲勞，容易發(fā)生習慣性違規(guī)操作。一些人有時認為按照安全規(guī)程規(guī)定的要求去做，會耽誤時間，影響進度，于是，他們想方設(shè)法改變或簡化正常的作業(yè)程序，做習慣性違章導致事故發(fā)生。在布置工作任務時，必須既考慮需要又兼顧可能，不能隨意追加任務或縮短工期。如發(fā)現(xiàn)職工“搶任務忽視安全”的現(xiàn)象要立即令其停工。在惡劣環(huán)境作業(yè)，如果遇到風雪、雨霧的天氣，工作難度就會增大。即使在室內(nèi)作業(yè)，如果氣溫、照明等條件不良，人的適應性和耐力就會減弱，容易導致事故發(fā)生。
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保證職工工作時心情舒暢。遇有惡劣氣候，應嚴格按照安全規(guī)程的要求，暫停作業(yè)。經(jīng)過1天的勞作，人的體力和精力消耗很大，盼望早點下班休息，這是人之常情。這時，也往往會出現(xiàn)思想溜號，工作精力不集中，而導致習慣性違章行為。作業(yè)接近尾聲，一直平安無事，人們對事故的警惕性會有所松懈。夜間作業(yè)由于管理松弛，大家思想麻痹松懈，形成盲區(qū)，是安全生產(chǎn)多發(fā)時段。單獨執(zhí)行作業(yè)任務時，很容易發(fā)生習慣性違章，這是因為他們離開了集體，放松了對自己的要求，在沒有監(jiān)護的情況下，造成思想麻痹。要認真落實領(lǐng)導干部值班和現(xiàn)場帶班制度，夜班時間，要加大巡檢力度，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位，確保及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。加強安全教育，克服夜班時間的麻痹松懈思想，自覺遵守安全規(guī)章制度，按章操作。單獨執(zhí)行作業(yè)任務時，一定要在交待任務的同時，做好安全技術(shù)交底和危險點分析，并指定責任心強的人擔當監(jiān)護人。同一生產(chǎn)區(qū)域交叉作業(yè)的時候
同一生產(chǎn)區(qū)域、同一時間有兩個以上單位同時作業(yè)，特別是一些外來施工作業(yè)人員對生產(chǎn)區(qū)域情況不熟悉、協(xié)調(diào)配合差、相互干擾等因素，易造成事故發(fā)生。應當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議：明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。一些企業(yè)短時間盲目擴張，甚至是跨行業(yè)擴張，安全管理跟不上，安全漏洞、盲點、誤區(qū)多，事故多發(fā)、易發(fā)。企業(yè)負責人務必強化紅線意識、責任意識和守法意識，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性，嚴格做到“五落實、五到位”。為了爭時間，搶速度，往往倉促上馬、試車、使用，進而釀成悲劇。
專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在應用“五新”前，要預先進行危險性評價和安全系統(tǒng)分析，必須對操作者和相關(guān)人員開展安全教育并經(jīng)考核合格后才能上崗。效益下滑，生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難
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